Digitalisierung & Digitale Geschäftsmodelle

Alles dreht sich um das Thema Digitalisierung: Zahlreiche Umfragen, Statistiken und eine schiere Informationsflut in Punkto Digitale-Geschäftsmodelle, Transformation und Digital-Strategie fördern bei vielen Unternehmen den Eindruck, dass sich alle mit dem Thema Digitalisierung beschäftigen. Beim genaueren Hinsehen jedoch stellt man schnell fest, dass hinter den ganzen Buzzwords, Technologien, Ideen und bunten Präsentationen häufig nur sehr wenig tatsächliche Umsetzungen und praktische Anwendungen stecken. Das bedeutet allerdings nicht, dass die Digitalisierung keinen großen Stellenwert hat. Denn der Trend geht ganz klar immer mehr in die Nutzung von datengetriebenen Geschäftsmodellen, der Analyse von Daten und der Optimierung durch die gewonnenen Erkenntnisse. Doch wenn der Trend eine ganz klare Richtung vorgibt, wieso gibt es dann so wenig praktische Anwendungen und reale Umsetzungen. Ganz einfach: Es gibt viele gute Ideen, viele gute Visionen und auch viele Chancen durch die Digitalisierung und neue Technologien. Jedoch gibt es zu wenig IT-, Prozess- und Digitalisierungsexperten gerade in mittelständischen Unternehmen. Für eine zukunftsfähige Digitalstrategie muss man weit über den Tellerrand hinausschauen und nicht nur IT-Knowhow, sondern auch Prozesswissen und Markterfahrung mitbringen. Und genau hier setzten wir mit unserem Beratungsprodukt im Bereich Digitalisierung an. Unsere Berater im Fachbereich Digitalisierung sind immer auf dem aktuellsten Stand der Technik, informieren sich über aktuelle Situationen auf dem Markt, haben schon viele Projekte von der Ideenfindung bis zur Martkeinführung begleitet und wissen ganz genau worauf Sie achten müssen.

Was leistet unsere Beratung in Punkto Digitale-Strategien, Digitale-Geschäftsmodelle und Transformation?

Bevor wir mit Ihren Mitarbeitern vollständig in das Projekt einsteigen, führen wir als erstes eine Analyse Ihres Wettbewerbsumfelds durch und beleuchten bestehende Konzepte, bestimmen den Grad des Digitalisierungsdrucks und erkennen aussterbende traditionelle Geschäftsmodelle. So haben unsere Berater eine Grundlage für den Digitalisierungsstand in Ihrer Branche und können die nachfolgenden Schritte optimal gestalten.

Erst jetzt erarbeiten wir mit Ihrem Führungspersonal und Mitarbeitern ein gemeinsames Verständnis für den Begriff Digitalisierung. So schaffen wir eine Basis und verstärken die Akzeptanz gegenüber dem Vorhaben. Zeitgleich vermitteln wir hierbei, welche Vorteile Ihr Unternehmen gegenüber Mitbewerbern, durch eine zukunftsfähige Digitalstrategie haben wird. Als nächstes steigen wir in die Ideenfindungsphase ein und ermitteln bereits begonnene oder realisierte und natürlich vollständig neue Ansätze. Unsere Berater fassen das Ergebnis der ersten Phase dann zusammen und reichern die Ideen mit weiteren für die Entscheidungsphase notwendigen Daten wie z.B. Voraussetzungen, nächste Schritte, Zeit- und Kostenbedarf an. Wir bewerten die daraus entstandenen Möglichkeiten, priorisieren einzelne Ansätze und erarbeiten für Sie die richtige Reihenfolge bzw. Strategie für die Zukunft. Das resultierende Konzept präsentieren wir Ihrer Führungsetage, nehmen in Abstimmung Anpassungen vor und Besprechen die nächsten Schritte.

Und genau an dieser Stelle heben wir uns von vielen Mitbewerben in unserer Branche ab. Wir lassen Sie mit dem Konzept nicht alleine stehen, sondern begleiten Sie bei Bedarf auch bei den nächsten Schritten bis hin zur tatsächlichen Umsetzung oder Markteinführung. So helfen wir Ihnen bei der Identifizierung des richtigen Lösungsanbieters bzw. Softwarehauses und bieten Ihnen auch die passende Projektleitung an. Hierbei legen wir besonderen Wert darauf, dass sich Ihr Ansprechpartner während der ganzen Projektlaufzeit nicht ändert und Sie immer auf Augenhöhe kommunizieren können.

Überzeugen Sie sich von unseren vielfältigen Leistungen
rund um den Ausbau Ihrer Digital-Strategie