ERP PROJEKTLEITUNG
Stockende und scheiternde ERP-Projekte durch unprofessionelles Projektmanagement
Wenn es um die Umsetzung von komplexen IT-Projekten, wie z.B. einer ERP-Einführung, geht, stellen wir leider immer wieder fest, dass viele Probleme und auch scheiternde Projekte auf eine unzureichende und unprofessionelle Projektsteuerung zurückzuführen sind. Nicht selten werden Mitarbeiter ohne wirkliche Projektleitungserfahrung und ohne Methodenwissen als Projektleiter für ERP-Projekte eingesetzt. Gerade bei einem so komplexen Vorhaben wie einer ERP-Einführung birgt der Einsatz von ungeschulten und unerfahrenen Mitarbeitern ein hohes Risiko und führt in vielen Fällen sogar zu gescheiterten Projekten. Eine ERP-Einführung professionell zu gestalten und auch durchzuführen ist keine Aufgabe, welche auf die leichte Schulter genommen werden sollte, schließlich hängt ein ganzes Unternehmen mit in diesem Projekt. Durch eine professionelle ERP-Projektleitung profitieren Sie von einem deutlich geringeren Risiko des Scheiterns, frühzeitige Erkennung von kritischen Punkten durch transparentes Projektcontrolling und Berichterstattung ans Management und sauber dokumentierten Prozessen.
Unsere Methoden im Projektmanagement
In Abhängigkeit Ihrer Anforderungen und der Komplexität des IT-Projektes entscheiden wir individuell, welche Methodik des Projektmanagements wir bei Ihnen einsetzten werden. Grundsätzlich nutzen wir traditionelle aber auch moderne und agile Methoden des Projektmanagements, wie z.B. Scrum. Nicht selten entscheiden wir uns für eine Kombination der beiden Modelle und vereinen so jeweils die Vorteile der einzelnen Methoden. So haben wir durch das traditionelle Projektmanagement stets einen guten Überblick über das Gesamtprojekt, können jedoch durch agile Methoden in einzelnen Projektabschnitten schnell Ergebnisse erzielen. Bei der Einstellung unserer Projektleiter achten wir stets darauf, dass diese schon eine Vielzahl von Projekten in Ihrem vorherigen Berufsleben absolviert haben. So profitieren Sie sofort von dem KnowHow und können sich sicher sein, von Anfang an auf die richtige Projektleitungsmethodik oder Methodenkombination zu setzten.
Unsere Leistungen im Bereich ERP-Projektmanagement
- Einen festzugewiesenen ERP-Projektleiter als ständiger und direkter Ansprechpartner
- Einen langjährig erfahrenen IT bzw. ERP-Projektleiter
- KnowHow eines unabhängigen Beratungsunternehmens mit zahlreich durchgeführten Projekten
- Optimaler Umgang mit traditionellen, modernen, agilen und kombinierten Methoden des Projektmanagements
- Unterstützung durch modernste IT-Software für die Projektsteuerung
- Berichterstattung und Projektcontrolling von Profis
- Projektsteuerung und Risikomanagement
- Wenn gewünscht, eine 24/7 Verfügbarkeit
enterDATA GmbH in Gelsenkirchen
Spezialisiert auf die Anforderungen des Mittelstands und Bedürfnisse von Kleinunternehmen in Deutschland! Unsere Philosophie: Digitale-Lösungen für alle Unternehmen zugänglich, nutzbar und vor allem bezahlbar machen. Egal ob ERP Beratung, EDI Einführung Ausbau Ihrer Digital-Strategie oder IT-Service und Managed-IT-Services. Wir finden gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung und ermöglichen den Spagat zwischen Funktionsausbeute und Kostenfaktor.
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