ERP PROJEKTLEITUNG

Stockende und scheiternde ERP-Projekte durch unprofessionelles Projektmanagement

Wenn es um die Umsetzung von komplexen IT-Projekten, wie z.B. einer ERP-Einführung, geht, stellen wir leider immer wieder fest, dass viele Probleme und auch scheiternde Projekte auf eine unzureichende und unprofessionelle Projektsteuerung zurückzuführen sind. Nicht selten werden Mitarbeiter ohne wirkliche Projektleitungserfahrung und ohne Methodenwissen als Projektleiter für ERP-Projekte eingesetzt. Gerade bei einem so komplexen Vorhaben wie einer ERP-Einführung birgt der Einsatz von ungeschulten und unerfahrenen Mitarbeitern ein hohes Risiko und führt in vielen Fällen sogar zu gescheiterten Projekten. Eine ERP-Einführung professionell zu gestalten und auch durchzuführen ist keine Aufgabe, welche auf die leichte Schulter genommen werden sollte, schließlich hängt ein ganzes Unternehmen mit in diesem Projekt. Durch eine professionelle ERP-Projektleitung profitieren Sie von einem deutlich geringeren Risiko des Scheiterns, frühzeitige Erkennung von kritischen Punkten durch transparentes Projektcontrolling und Berichterstattung ans Management und sauber dokumentierten Prozessen.

Unsere Methoden im Projektmanagement

In Abhängigkeit Ihrer Anforderungen und der Komplexität des IT-Projektes entscheiden wir individuell, welche Methodik des Projektmanagements wir bei Ihnen einsetzten werden. Grundsätzlich nutzen wir traditionelle aber auch moderne und agile Methoden des Projektmanagements, wie z.B. Scrum. Nicht selten entscheiden wir uns für eine Kombination der beiden Modelle und vereinen so jeweils die Vorteile der einzelnen Methoden. So haben wir durch das traditionelle Projektmanagement stets einen guten Überblick über das Gesamtprojekt, können jedoch durch agile Methoden in einzelnen Projektabschnitten schnell Ergebnisse erzielen. Bei der Einstellung unserer Projektleiter achten wir stets darauf, dass diese schon eine Vielzahl von Projekten in Ihrem vorherigen Berufsleben absolviert haben. So profitieren Sie sofort von dem KnowHow und können sich sicher sein, von Anfang an auf die richtige Projektleitungsmethodik oder Methodenkombination zu setzten.

Unsere Leistungen im Bereich ERP-Projektmanagement

enterDATA GmbH in Gelsenkirchen

Spezialisiert auf die Anforderungen des Mittelstands und Bedürfnisse von Kleinunternehmen in Deutschland! Unsere Philosophie: Digitale-Lösungen für alle Unternehmen zugänglich, nutzbar und vor allem bezahlbar machen. Egal ob ERP Beratung, EDI Einführung oder Ausbau Ihrer Digital-Strategie. Wir finden gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung und ermöglichen den Spagat zwischen Funktionsausbeute und Kostenfaktor.

Hafenstraße 7 | 45881 Gelsenkirchen | Deutschland | info@enterdata.de | +49 209 5130 8980

KundenSTIMMEN
Schmitt Stahlbau GmbH - Herr Georg Schmitt
Schmitt Stahlbau GmbH - Herr Georg SchmittStahlbau und Sonderkonstruktionen
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EnterData’s Tracking-Anwendung wurde reibungslos auf das gesamte Betriebsgelände erweitert und hat in der Praxis zu einem deutlich messbaren Produktivitätsgewinn bei den Prozessabläufen geführt.
Amami GmbH - Herr Walther
Amami GmbH - Herr WaltherImmobilienverwaltung
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Wir haben im Voraus eine wirklich detaillierte Due Diligence durchgeführt und uns umgesehen ... Enterdata ist definitiv eine der erfahrensten Institutionen auf diesem Gebiet, und jedes Mal, wenn wir uns mit ihnen über ein Problem auseinandersetzten, war das Fachwissen unglaublich, so dass ich das Gefühl hatte, in guten Händen zu sein.
Miana GmbH & Co. KG – Frau Anne Hofmann
Miana GmbH & Co. KG – Frau Anne HofmannGroß- und Einzelhandel mit Lederwaren
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Die Berater der enterData sind Spezialisten mit einem sehr großen und breiten ERP Know-how, die jedem Kunden helfen können, das richtige ERP-System zu finden und erfolgreich einzuführen.
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Arete-Trading GmbH - Frau SchwiegerFinanzdienstleistungen
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Die Umsetzung des Projektes wurde von EnterData souverän umgesetzt und professionell abgewickelt. Wir arbeiten sehr gerne mit dem System und würden auf jeden Fall EnterData als Projektleitung weiterempfehlen.
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