UNABHÄNGIGE ERP BERATUNG

Weshalb macht eine unabhängige ERP-Beratung Sinn?

Die Auswahl der passenden ERP-Software stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Als neutrales ERP-Beratungsunternehmen legen wir unseren Fokus auf die Optimierung Ihrer Prozesse und nicht auf einzelne ERP-Systeme oder ERP-Anbieter. So stellen wir fest, an welchen Stellen Optimierungspotential zur Steigerung der Produktivität oder Senkung der Kosten vorhanden ist, und ermitteln die ideale ERP-Lösung für Ihr Unternehmen. 

Besonders, wenn es sich in Ihrem Projekt um die erste Einführung einer ERP-Software handelt, ist es sinnvoll, schon im Auswahlverfahren auf eine unabhängige ERP-Beratung zurückzugreifen. Die durch vermiedene Fehlentscheidungen und wegfallende Recherchezeit gesparten Kosten werden die finanziellen Aufwendungen eines Beraters bei weitem übersteigen und bringen ganz nebenbei noch neue und wertvolle Best-Practise Ansätze aus anderen ERP-Projekten mit sich. Eine unabhängige ERP-Beratung ist also nicht nur ein Projektbeschleuniger, sondern auch ein Innovations- und Leistungstreiber!

ERP-Beratung - Unsere Leistungen:

Das wesentliche Ziel unseres Beratungsproduktes ERP-Auswahl ist es, Ihr Risiko einer falschen Auswahl von ERP-Software und auch ERP-Anbieter um ein Vielfaches zu reduzieren. Wir legen das Hauptaugenmerk auf Ihre wertschöpfenden Unternehmensprozesse und bieten Ihnen mit unseren Spezialisten und dem praxiserprobten Auswahl-Verfahren ein Maximum an Sicherheit für das ERP-Projekt. Durch unsere zahlreichen Projekte und Erfahrungen profitieren Sie sofort von unserem Know-How und sparen wertvolle Zeit im Auswahl-Prozess. Für eine optimale Transparenz der Kosten, bieten wir Ihnen unsere Leistung ausschließlich zum Festpreis an!

Ziel eines jeden ERP-Projektes ist die erfolgreiche Einführung des neuen ERP-Systems im Unternehmen. Die Umsetzung der im Lasten- und Pflichtenheft definierten Anforderungen bzw. Leistungen und die Abnahme einer optimal arbeitenden ERP-Software. Der Fokus muss hierbei stets auf der Verbesserung der eignen Geschäftsprozesse liegen. Auch zukünftige Digitalisierungsstrategien und neue Produkte oder Dienstleistungen für Kunden müssen bestmöglich integriert werden können.

Trotz bester Vorbereitung und guter Projektplanung kommt es hin und wieder vor, dass ein ERP-Projekt zu scheitern droht oder sogar bereits gescheitert ist. Die Gründe hierfür sind sehr vielseitig und individuell. Es geht von unzureichender Kommunikation im eigenen Unternehmen, ungenügender Mitnahme aller Mitarbeiter, bis hin zu schlechter Beratungsleistung des ERP-Anbieters und der eventuell falschen Auswahl des ERP-Systems. Unsere Spezialisten für „ERP-Rettungen“ helfen Ihnen schnell wieder auf die Beine, identifizieren den Grund der ERP-Projekt Schieflage und lenken Ihr Vorhaben wieder auf die richtige Spur.

Das richtige Projektmanagement ist das A und O für die erfolgreiche Einführung von ERP-Software im Unternehmen. In vielen Fällen sind nicht ausreichende Projektplanung und unkoordinierte oder zu kurz gedachte Projektsteuerung ein Grund für das Scheitern eines ERP-Projektes. Eigentlich ist es ja auch kein Wunder, da viele Unternehmen noch nie eine ERP-Einführung gemacht haben und häufig kein qualifiziertes Personal für die Projektleitung aus den eigenen Reihen ausfindig gemacht werden kann. Der Einsatz eines professionellen und spezialisierten externen ERP-Projektleiters macht daher oft Sinn, minimiert Ihr Projektrisiko und behält den Überblick über Zeit und Kosten.

Ihre Vorteile einer unabhängigen ERP-Beratung:

Anbieterunabhängige ERP Beratung

Dank der Erfahrung mit unzähligen ERP-Systemen, Softwareanbietern und Beratungshäusern, schützen wir Sie vor der Wahl eines falschen ERP-Partners und verringern Ihr Risiko im ERP-Projekt.

ERP Berater mit Branchenfokus

Wir legen den Fokus auf die Spezialitäten Ihrer Branche und achten darauf, dass Sie den optimalen ERP-Berater oder ERP-Projektleiter mit den Kenntnissen Ihrer Branche bekommen.

ERP Experten und Best-Practise

Unsere ERP Berater bringen einen riesigen Erfahrungsschatz und praktikable Best-Practise Ansätze aus zahlreichen ERP-Projekten mit, welchen Sie direkt für Ihr ERP-Projekt nutzen können.

enterDATA GmbH in Gelsenkirchen

Spezialisiert auf die Anforderungen des Mittelstands und Bedürfnisse von Kleinunternehmen in Deutschland! Unsere Philosophie: Digitale-Lösungen für alle Unternehmen zugänglich, nutzbar und vor allem bezahlbar machen. Egal ob ERP Beratung, EDI Einführung oder Ausbau Ihrer Digital-Strategie. Wir finden gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung und ermöglichen den Spagat zwischen Funktionsausbeute und Kostenfaktor.

Hafenstraße 7 | 45881 Gelsenkirchen | Deutschland | info@enterdata.de | +49 209 5130 8980

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Wir haben im Voraus eine wirklich detaillierte Due Diligence durchgeführt und uns umgesehen ... enterDATA ist definitiv eine der erfahrensten Institutionen auf diesem Gebiet, und jedes Mal, wenn wir uns mit ihnen über ein Problem auseinandersetzten, war das Fachwissen unglaublich, so dass ich das Gefühl hatte, in guten Händen zu sein.
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Die Umsetzung des ERP-Projektes wurde von enterDATA souverän umgesetzt und professionell abgewickelt. Wir arbeiten sehr gerne mit dem ERP-System und würden auf jeden Fall enterDATA als ERP-Projektleitung weiterempfehlen.
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